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人才理念
努力创造人文、创新、激情、和谐的工作环境，用机制激励人、用事业凝聚人、用情感温暖人、用文化塑造人，倡导企业与员工不仅仅是“利益共同体”，更是共同分享事业成功和人生进取的“事业共同体”。
持续学习 日益成长
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建立“苏美达培训学院”，贯彻战略与价值观，传播最佳实践经验，推动组织和人才成长：为员工设计优质培训项目，通过系统化的“优才计划”和全过程的职业生涯设计辅导， 为员工塑造职业竞争力，不断成就自我、超越自我。
建立“苏美达培训学院”，贯彻战略与价值观，传播最佳实践经验，推动组织和人才成长：为员工设计优质培训项目，通过系统化的“优才计划”和全过程的职业生涯设计辅导， 为员工塑造职业竞争力，不断成就自我、超越自我。
国际视野 全球舞台
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在海外设有36家分支机构，让员工在全球化的工作平台上提升才干。建立常态化的异地及海外交流任职机制，形成国际化的文化与氛围，让员工提升国际化的职业水准和专业能力，实现事业梦想。
在海外设有36家分支机构，让员工在全球化的工作平台上提升才干。建立常态化的异地及海外交流任职机制，形成国际化的文化与氛围，让员工提升国际化的职业水准和专业能力，实现事业梦想。
在海外设有36家分支机构，让员工在全球化的工作平台上提升才干。建立常态化的异地及海外交流任职机制，形成国际化的文化与氛围，让员工提升国际化的职业水准和专业能力，实现事业梦想。
在海外设有36家分支机构，让员工在全球化的工作平台上提升才干。建立常态化的异地及海外交流任职机制，形成国际化的文化与氛围，让员工提升国际化的职业水准和专业能力，实现事业梦想。
共同家园 共同事业
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人才标准：“有企业家精神的领导者＋事业经理人 + 操心员工”。
人才核心：把职业当事业，把事业当追求，与苏美达同奋斗、共成长、齐分享、共逐梦。
人才标准：“有企业家精神的领导者＋事业经理人 + 操心员工”。
人才核心：把职业当事业，把事业当追求，与苏美达同奋斗、共成长、齐分享、共逐梦。
人才标准：“有企业家精神的领导者＋事业经理人 + 操心员工”。
人才核心：把职业当事业，把事业当追求，与苏美达同奋斗、共成长、齐分享、共逐梦。
央企平台 市场机制
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依托大型央企平台为员工提供富有竞争力的薪酬福利，通过创新实施混合所有制模式，最大限度的让人才活力竞相迸发，推动人力资本持续增值。
依托大型央企平台为员工提供富有竞争力的薪酬福利，通过创新实施混合所有制模式，最大限度的让人才活力竞相迸发，推动人力资本持续增值。