能打胜仗的“工程铁军”，心手相连的“幸福家园”

编者按：文化引领，赋能发展。自新版企业文化发布以来，苏美达按照“知信行”企业文化落地三部曲，开展各项企业文化建设工作，各基层单位充分发挥自身优势，丰富文化宣贯形式，浓郁文化建设氛围，优化管理提升效率，不断增强文化的感染力、向心力、推动力、战斗力。为探索规律、总结经验，鼓励先进、树立典型，持续推动企业文化建设走深走实，公司评选出10个企业文化建设示范点(2021-2023年)。本期刊发能源公司工程事业部企业文化示范点案例。

能源公司工程事业部（以下简称“事业部”）将文化融入中心、凝聚人心，扎实有效地开展各项工作，带领全体员工投身新能源工程建设，打造精品新能源工程，实现了文化和业务互促共进、融合发展，锤炼了一支敢打硬仗、能打胜仗的“工程铁军”队伍。

文化锤炼工程铁军

事业部始终把文化引领放在首位。结合自身业务和行业特点，把打造精品新能源工程作为文化业务融合发展的落脚点。学思践悟，事业部在实践奋斗中逐步提炼出“自强、实干、团结、奉献”的工程精神，鼓舞全体员工奋勇拼搏、攻坚克难。

2021年以来，事业部认真宣贯践行企业文化理念，深入诠释解读文化内涵，同时，在实际工作中用典型项目案例诠释、深化、丰富理念内涵。青海一期项目提前一个月并网投运、河源项目接入难题的成功化解、青海二期项目圆满顺利完成、西藏措美高原工程创造奇迹、各类分布式项目遍地生花……赢得一个又一个客户的高度认可，打开了工程业务提速发展的新局面，树立起“工程铁军”的良好口碑和形象。

文化塑造幸福家园

根据业务发展需要，事业部着力打造年轻员工的“训练营”，开展“师带徒”结对学习，明确学员学习成长路径，引领青年员工在项目建设过程中学习成长。同时，组织各类“考证小组”、读书会、学习分享会，提升员工打胜仗的素质，加强交流，帮助员工成长成功。

事业部由于业务特性，“前线”与“后方”距离较远，前线员工与家人分隔时间较长。为此，事业部通过召开项目复盘会、家属生日慰问、员工生日会等形式用心用情关心员工和家属。用温暖团结的文化氛围浸润队伍，深入人心，携手打造事业共同体、命运共同体，打造富足有爱的幸福家园。

未来，能源公司工程事业部将继续践行、发扬苏美达优秀企业文化，让优秀的文化“从项目一线中来，到项目一线中去”，滋润每一个项目、打动每一位合作伙伴、温暖每一个人心，将能打胜仗的“工程铁军”形象树立在每一个项目中，树立在每一片奋斗的土地上。